Nadie se lo quiso perder

La CMA no fue el único testigo de este acuerdo. La fusión entre Tesco y Booker acaparó todas las miradas por parte de la prensa, los políticos y el público en general.

Nos tocó argumentar la situación ante todos.

Eche un vistazo a la competencia

La integración vertical no tiene por qué suponer una amenaza a la competitividad. Sin embargo, es necesario fijarse en los detalles para explicar por qué es así.

Empezamos desglosando la economía de la integración vertical. Para los clientes, pudimos llevar a cabo una prueba de resistencia bancaria para comprobar la lógica del acuerdo.

Para los reguladores, desarrollamos un modelo que podían emplear para efectuar sus propios análisis de los efectos verticales, lo que abrió nuevos caminos teóricos en el proceso.

Para ambos, analizamos la forma específica en la que la empresa integrada funcionaría tras la fusión con el fin de mostrar que lo que habíamos establecido en la teoría se pondría en práctica.

Qué se dice y cómo se dice

Para la CMA, estar de acuerdo con nuestros análisis no supuso el único motivo para aprobar la fusión: la credibilidad y consistencia que mostramos a lo largo del proceso fueron la clave del éxito y, gracias a esto, hemos establecido el punto de referencia para casos futuros de este tipo.